Gouvernance

Guidé par sa charte et les principales résolutions de l’AMS, le GTFCC s’engage à unir les efforts mondiaux pour mettre fin au choléra d’ici 2030. Grâce à une collaboration étroite, à une supervision stratégique, à un soutien technique, à un renforcement des capacités et à des actions de plaidoyer de haut niveau, le GTFCC fait progresser la prévention et la maîtrise du choléra dans le monde entier.

Comité directeur du GTFCC

Le comité directeur a été créé en 2017 parallèlement au lancement de la campagne Mettre fin au choléra : Feuille de route mondiale à l’horizon 2030 et conformément à la résolution 71.4 de l’AMS. Il regroupe les principaux partenaires du GTFCC et les représentants des pays endémiques, afin d’assurer la supervision et le suivi de la mise en œuvre de la Feuille de route.

Les responsabilités du comité directeur du GTFCC sont les suivantes :

  • Définir l’orientation stratégique du GTFCC, y compris l’examen des activités et la préparation du plan de travail à approuver par l’Assemblée générale.
  • Assurer la supervision et la responsabilité des activités du GTFCC, notamment le suivi des KPI, l’examen des rapports d’avancement du secrétariat du GTFCC, l’examen des budgets, l’affectation des ressources et les dépenses, et les recommandations pour informer la mise en œuvre des activités futures conformément à la Feuille de route pour mettre fin au choléra.
  • Mener des actions de plaidoyer de haut niveau à l’échelle mondiale afin d’accroître la prise de conscience et de mieux faire connaître le choléra en tant que problème de santé publique.
  • Nommer les membres du comité d’examen indépendant qui seront identifiés et proposés par le secrétariat du GTFCC.

Le comité directeur du GTFCC est composé de 11 membres, dont 6 membres principaux (CDC, UNICEF, OMS, FICR, MSF, iccdr,b) et 3 représentants des pays. Le comité directeur se réunit tous les trimestres, dont au moins une fois par an en personne.

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Secrétariat du GTFCC

Le secrétariat du GTFCC coordonne les partenaires. Ses principales responsabilités consistent à superviser les activités institutionnelles/politiques/stratégiques, ainsi que les actions normatives, de communication et opérationnelles du réseau, conformément aux objectifs stratégiques de la Feuille de route à l’horizon 2030.

Les responsabilités du secrétariat sont les suivantes :

  • Administrer le GTFCC en coordination avec les partenaires, notamment en ce qui concerne la supervision des aspects institutionnels, des ressources humaines, du financement, de la diligence raisonnable et des contrôles. Le secrétariat dirige l’organisation des réunions du comité directeur, des réunions annuelles et des événements de haut niveau.
  • Suivre les activités au moyen de rapports d’avancement réguliers ; cela comprend le suivi des KPI, l’examen des budgets, l’affectation des ressources et les dépenses, ainsi que les recommandations au comité directeur afin d’éclairer la mise en œuvre des activités futures.
  • Soutenir l’élaboration de plans opérationnels, notamment en assurant la coordination avec les différents groupes d’étude techniques, la CSP et le groupe d’étude sur la recherche, en fournissant des recommandations techniques et des ressources et en soutenant les activités de plaidoyer.
  • Définir des stratégies de plaidoyer et de communication interne/externe, ainsi que des actions de suivi en coordination avec la CSP et d’autres organes du GTFCC.

Un groupe de participants posant pour une photo.

Chef du secrétariat du GTFCC : Dr Philippe Barboza
Coordinatrice du secrétariat du GTFCC : Marion Martinez Valiente

Plateforme de soutien aux pays du GTFCC

La plateforme de soutien aux pays (CSP) est le bras opérationnel du GTFCC, chargé de traduire la Feuille de route mondiale à l’horizon 2030 en stratégies concrètes au niveau national. Organisée par la Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (FICR), la CSP encourage la collaboration entre les acteurs de la santé mondiale, les administrations nationales, les membres du GTFCC et les parties prenantes nationales afin de prévenir et de maîtriser le choléra.

Les responsabilités de la plateforme de soutien aux pays sont les suivantes :

  • Élaboration et mise en œuvre multisectorielles des plans nationaux de lutte contre le choléra (NCP) : La CSP aide les pays à créer et à mettre en œuvre des NCP adaptés à leur contexte particulier. Il s’agit de favoriser l’adhésion politique et de faciliter la coordination multisectorielle afin de garantir une approche globale de la prévention et de la lutte contre le choléra.
  • Soutien technique et renforcement des capacités : La CSP fournit une assistance technique multisectorielle, notamment en identifiant les « zones prioritaires d’interventions multisectorielles » (PAMI) et en facilitant les processus et les campagnes de demande de vaccins oraux contre le choléra (OCV). Elle co-anime également des formations et fournit un soutien technique ponctuel en fonction des besoins identifiés dans chaque pays.
  • Mobilisation des ressources et plaidoyer : En orientant les investissements vers les zones prioritaires d’interventions multisectorielles (PAMI), la CSP aide les pays à obtenir les ressources nécessaires à la mise en œuvre du NCP. Elle dialogue avec les subventionnaires, les pouvoirs publics et les partenaires pour plaider en faveur d’un financement durable.
  • Intégration de la recherche et des données : La CSP soutient le programme de recherche sur le choléra du GTFCC, qui consiste à faciliter la coordination de la recherche au niveau mondial et à aider les pays à mener des recherches opérationnelles afin d’étayer les interventions fondées sur des données probantes.
A group of participants with a banner on the cross-border meeting on cholera in Burundi
Coordinatrice de la CSP : Annika Wendland

Comité d’examen indépendant du GTFCC

Le comité d’examen indépendant (IRP) procède à un examen transparent et approfondi des plans nationaux de lutte contre le choléra (NCP) en vue de leur approbation par le GTFCC. Les membres de l’IRP sont nommés par le comité directeur sur proposition du secrétariat et siègent à titre individuel, sans représenter leur employeur, leur pays ou toute autre entité.

Télécharger le mandat du comité d’examen indépendant

A woman technician wearing protective clothes working with a slide on a work bench.